L’IGAS invite la FFC à poursuivre les actions engagées à la suite d’un audit interne, et notamment à augmenter la part des missions sociales dans les emplois, ou tout au moins dans leur présentation. Pour cela, quatre grandes orientations sont dégagées:
- maîtrise des coûts et augmentation de la part des missions sociales au-delà des 30 % constatés en moyenne ; l’IGAS reconnaît que les appels aux dons constituent une opportunité de diffusion de messages de prévention, mais demande plus de rigueur dans les clefs de répartition de ces dépenses ; elle fixe par ailleurs à court terme un objectif de 50 % des dépenses consacrées à la mission sociale et de 70 % à moyen terme ;
- amélioration de la clarté de présentation auprès des donateurs, notamment en stabilisant les méthodes de calcul du CER et en les expliquant de façon exhaustive aux donateurs et claire ;
- mise en conformité des statuts avec le fonctionnement financier, renforcement du fonctionnement démocratique ; une implication plus grande des bénévoles paraît ainsi souhaitable ;
- implication accrue du bureau dans les orientations de la FFC, en particulier en matière de contrôle de gestion.
Réponses et commentaires de la FFC.
En 2003, sur 1 euro que la FFC reçoit d'un donateur,
- 43 centimes vont à ce que l'Igas appelle nos « missions sociales stricto sensu », recherche, publications de prévention, aides aux malades, ...
- 10 centimes vont à la part de prévention de nos mailings, que l'Igas nous a recommandé d'accentuer ce que nous avons fait,
- 19 centimes doivent être investis dans les appels de dons pour une cause difficile car encore peu connue des Français, alors qu'elle est la première cause de mortalité dans notre pays.
- 11 centimes correspondent aux frais de fonctionnement pour 25 permanents qui, de Paris, animent le réseau des 200 associations et clubs régionaux de notre fédération et les actions qui, chaque année, permettent de mobiliser 100 000 personnes, de sensibiliser 50 000 classes contre le tabac, d'accompagner 6 000 cardiaques en situation de réadaptation , etc
- 7 centimes financent les actions de communication institutionnelles,
- 4 centimes vont aux autres formes d'appel aux dons que les mailings,
- 6 centimes ont été mis dans les réserves.
En 2003, sur un don de 100 euros, 53 euros sont donc allés directement à la lutte contre les maladies cardiovasculaires, ce qui nous situe dans la norme des associations et fondations qui font appel à la générosité du public. Les 47 euros restants sont d'abord utilisés pour l'animation et la coordination des 200 associations et clubs de terrain de notre fédération.
